HR如何向猎头学习招聘？

猎头行业的存在，是因为企业单纯依靠HR还无法满足企业的用人需求。因此，老板经常抓狂：“将人力资源部外包出去。”

但愤怒归愤怒，HR还要在夹缝中求生存。企业在招聘人才方面既然如此相信猎头，HR为何不能像猎头一样招聘呢？

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业务需求深沟通。

HR不仅是组织管控者，也不单是服务提供者，更需要贴近业务场景、响应业务需求，提供有效的人力资源解决方案。

熟悉业务，并及时识别业务部门的问题或机会，沟通无障碍，招人才更准确。

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招聘渠道多元化

适合招聘的渠道非常多元，但为什么招聘渠道越来越多，而HR却还是招不到人？可能你的招聘渠道出了错。

58侧重中低端生活服务类，智联定位中高端技能人才，校园招聘主打应届毕业生，垂直招聘渠道适合具体某些领域和行业……选择招聘渠道之前，研究清楚每个渠道的优劣势、定位、费用等要素并不是浪费时间，渠道准确了，招聘工作将游刃有余。

其实猎头在收集人才的时候，也是利用强大的互联网工具。他们拥有敏锐的嗅觉，想尽一切办法收集人才信息。

此外，渠道越多，简历也就越多，每天频繁登录各大招聘网站筛选简历费时费力，招聘效率大打折扣，又怎能在抢人才大战中脱颖而出。而欢雀招聘管理系统可自动归集并解释多渠道简历，包括内推简历，HR不用再每天坐在电脑前筛选简历，看得头晕眼花。

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了解用人需求方

在了解业务需求之后，你还要了解各个用人部门的领导，他们是什么样的性格、什么样的工作作风、喜欢什么样的人才，还要了解公司价值观和企业文化，做好这些功课后，再到招聘面试岗位会做得更到位。

面试过程中，也可通过欢雀招聘管理系统提醒用人部门领导填写评价，做出决定，不必再亲自跑。当然，最高效的方式还是提前做好岗位分析，招到用人部门想要的人。

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描摹人才画像

基于准确的业务岗位需求、恰当的招聘渠道、面试官的个人喜好判断，HR可以做出一份相对准确的职位描述了，对于人才画像的描摹，可以基于冰山模型，从以下几个维度着手：

冰山以上部分：年龄，性别，学历，知识，技能等；

冰山以下部分：价值观，行为习惯，人格特征等。

实践证明，对于人才描摹得越详细，最终招聘的人越准确。

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复盘招聘项目

招聘结束后，HR必须对本次招聘项目进行复盘。招聘渠道如何选择？多长周期可以成功招聘到一个核心员工？招聘流程中哪个环节效率低下？岗位在市场中的需求趋势如何……这些问题，HR都可以从招聘数据分析中找到答案。

欢雀招聘管理系统提供招聘阶段转化分析、渠道贡献率分析等数据，并可实时生成各维度透视报表，HR透过招聘数据，总结经验，及时发现问题，深入挖掘原因，让招聘工作不断得到优化，提高之后的入职率。

所以，HR与其埋怨老板的不理解，不如借鉴学习猎头的经验和思维，最终形成自己的招聘模式。